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物流企业召开2020年工作研讨会
来源:物流企业 编辑:周洋丽 日期:2020-01-12 访问次数: 字号:[ ]
    1月2日,物流企业召开2020年工作研讨会,会议认真总结了企业2019年工作,查找了问题和不足,对2020年工作思路、工作任务、工作措施进行了充分研讨。会议强调,要贯彻落实三峡建设企业党委(扩大)会精神,持续推进党建工作与中心工作的深度融合,认清现状,改进不足,转变思想,加快调整,坚持依靠自身力量克服企业发展困难,为实现企业高质量可持续发展努力奋斗。
    会议指出,2019年,企业如期完成市场签约指标,市场业务、生产经营、职工队伍总体保持稳定,信息化手段推广应用、项目运营中心试运行成效显著,为促进企业管理升级奠定了良好基础。 
    会议对企业2020年面临的形势任务进行了整体分析,对2020年企业市场开发、项目运营管理和党建工作进行了集中研讨,并要求各职能部门结合企业发展实际和新修订的市场开发管理规定和实施细则,形成统一领导、经营联动、分工协作、过程规范、全员参与的市场开发体系;要实行扁平化管控模式,实现管理流程再造,用好责任制考核,激发发展活力;要推动党建工作与中心工作深度融合,落实支部标准化建设,创新工作模式,加强学传力度,为企业高质量发展提供政治保障。
    会议集中宣贯了三峡建设企业12月24日党委(扩大)会工作要求,并对物流企业2020年重点工作及措施进行了部署:一是要按照先内后外顺序,做足企业内部存量业务,集中精力抓好重点资源开发及整合,提高服务质量;二是要实施“企业内、集团内、集团外”三个风险等级评估;三是要结合市场开发转变带来管控模式、组织架构的调整,进一步明确工作分工,细化管理流程。同时,完善选人用人机制,为物流企业市场开发大布局提供人才保障;四是要持续推进科技信息化建设,建立起精简明了的扁平化管控流程,用科技手段提升管理效能;五是要建立起长效监督管理机制,着力提升防范化解重大风险的能力,做到依法合规管理,助推企业高质量可持续发展。
    同时,会议还对企业人才队伍建设、薪酬体系改革以及安全质量环保管理等方面工作进行了研讨交流。企业领导、各职能部门负责人分别结合分管领域及各自岗位,就2020年工作开展提出了具体意见和建议。各基层支部书记、相关单位汇报了2019年工作情况和2020年工作思路。
    物流企业领导班子、各基层党支部书记、各部门及各单位相关负责人、在宜市场开发及经营人员现场参会,驻外市场开发及经营人员视频参会。
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